Logement social : pour les coopératives d’habitation, l’union fait la force

The article discusses the strategy of housing cooperatives in Quebec aiming to increase the share of non-profit rental housing to 20%. The cooperative La Visionnaire has achieved success by merging with other cooperatives, allowing them to pool resources and become more efficient. This consolidation model is encouraged by Quebec's minister responsible for housing, who sees it as a way to strengthen the sector against private developers and to promote non-profit housing projects. However, concerns remain over maintaining the community focus and social mission of these organizations.

L'article aborde la stratégie des coopératives d'habitation au Québec pour augmenter la part des logements locatifs à but non lucratif à 20 %. La coopérative La Visionnaire a réussi en fusionnant avec d'autres coopératives, ce qui leur a permis de mutualiser les ressources et de devenir plus efficaces. Ce modèle de consolidation est encouragé par la ministre québécoise responsable de l'Habitation, qui y voit un moyen de renforcer le secteur face aux promoteurs privés et de promouvoir les projets de logement à but non lucratif. Cependant, des inquiétudes subsistent quant au maintien de l'approche communautaire et de la mission sociale de ces organismes.